Langsung ke konten utama

Featured Post

Bagaimana pembuat furnitur Detroit ini mempertahankan budaya startupnya, bahkan di tengah pertumbuhan yang luar biasa

 Tyler Allen mengatakan itu tidak masuk akal. Lahir dan besar di Los Angeles, tepat di sekitar awal pandemi COVID-19 ketika Allen tahu bahwa dia akan pindah ke Detroit. Ada banyak ketidakpastian saat harus pindah ke kota baru, dan awal pandemi global tentu saja tidak membantu. Tetapi Allen tahu bahwa dia ingin bekerja untuk perusahaan baru yang sedang berkembang di sini; dia tahu itu. No-brainer, begitu dia menyebutnya. “Setelah kuliah, memastikan saya bekerja di suatu tempat di mana setiap karyawan diperlakukan seperti individu — dan kami tidak dilihat hanya sebagai sekumpulan orang, hanya mengobrol — sangat penting bagi saya. Apa yang benar-benar baik tentang budaya start-up adalah bahwa ada banyak persahabatan di antara semua orang di sana, rasanya seperti sebuah keluarga. Ini bukan perusahaan besar,” kata Allen. “Ini benar-benar memungkinkan saya untuk menjadi inovatif dalam peran saya sebagai karyawan, mengambil risiko, melakukan hal-hal yang harus disetujui oleh 10 orang berbeda

Bagaimana pekerja kreatif muda Indonesia di Yogyakarta tetap produktif di tengah pandemi


Danastri Rizqi Nabilah, sineas asal Yogyakarta – kota di Indonesia yang terkenal dengan pendidikan dan seninya – tak punya pilihan selain berjualan jajanan setelah kehilangan hingga 40% pendapatannya selama pandemi.

Pria berusia 29 tahun itu biasanya melakukan perjalanan antara Yogyakarta dan Jakarta, ibu kota Indonesia, untuk sejumlah proyek. Namun, COVID-19 memaksanya untuk tinggal di kota kelahirannya.

“Saya menerima tawaran dari produser film. Tentu saja saya menerima. Tapi sekarang saya harus mengurus bisnis katering kecil saya juga, ”katanya saat kami wawancarai Oktober lalu.

Danastri adalah salah satunya 172.000 pekerja kreatif di Yogyakarta yang harus mencari sumber pendapatan alternatif untuk memenuhi kebutuhan dan melanjutkan usaha artistik mereka.

Pandemi telah memukul sektor seni dan budaya di Indonesia. Banyak produser dan penyelenggara terpaksa membatalkan acara, konser, dan rilis film.

Baru baru ini survei oleh kolektif pekerja kreatif yang berbasis di Jakarta, SINDIKASI, menunjukkan hampir setengah (42%) dari 144 responden harus mengandalkan tabungan pribadi mereka untuk bertahan hidup, sementara 22% harus meminjam uang dari teman dan keluarga.

Di dalam penelitian terbaru kami, kami berusaha memahami bagaimana pandemi berdampak pada pekerja kreatif muda yang berjumlah sekitar 18% dari total jumlah orang yang bekerja di sektor kreatif Indonesia. Kontribusi ekonomi sektor ini sebesar hampir 5% dari Produk Domestik Bruto (PDB) negara pada tahun 2019.

Penelitian dilakukan di Yogyakarta, rumah bagi komunitas pekerja kreatif terbesar di Indonesia. Provinsi ini menyumbang Rp 3,3 triliun (sekitar US$208 juta) bagi perekonomian nasional pada tahun 2016 – terbesar di antara banyak provinsi di negara ini.

Kami menemukan kombinasi dari banyak faktor yang menentukan bagaimana para pekerja kreatif di Yogyakarta ini merespons pandemi. Faktor-faktor tersebut meliputi latar belakang demografi, kelas sosial, jaringan dan kemampuan artistik.

Pada gilirannya, faktor-faktor ini membantu para pekerja kreatif mencari strategi terbaik untuk tetap produktif di masa yang penuh gejolak ini.


Masa-masa bergejolak di Yogyakarta


Tim kami melakukan wawancara mendalam dengan 30 pekerja muda di Yogyakarta dari sejumlah bidang kreatif seperti film, tari, fotografi, fashion, musik dan teater.


Karena COVID-19, kami memilih informan dan mengadakan semua diskusi kelompok terfokus secara online.


Wawancara dan diskusi ini dilakukan pada bulan Oktober 2020, sehingga penelitian ini menangkap kondisi di Yogyakarta setelah delapan bulan pandemi.


Kami menemukan strategi koping para pekerja kreatif ini bervariasi.


Beberapa tertangkap basah oleh pandemi dan terpaksa menunda rencana dan proyek mereka. Beberapa bahkan mengembangkan tanda-tanda kecemasan sosial dan masih belum pulih dari efek penguncian dan pembatasan sosial.


Yang lain memilih untuk tetap sabar dan mengamati bagaimana industri akan beradaptasi, sambil mengandalkan tabungan pribadi mereka untuk menutupi pengeluaran sehari-hari. Sisanya menemukan sumber pendapatan dan peluang bisnis baru.


Kami menemukan sejumlah faktor yang mempengaruhi tanggapan yang diambil oleh komunitas seniman muda Yogyakarta yang beragam. Faktor-faktor ini termasuk kelas sosial, keterampilan artistik, dan jaringan profesional mereka.


Karena pendapatan mereka menyusut sementara tabungan mereka tetap terbatas, sebagian besar informan kami harus mencoba peruntungan di sektor lain untuk bertahan hidup selama pandemi.


Meyda Bestari (27), seorang produser untuk kelompok teater boneka kecil di Yogyakarta, harus bekerja sebagai penerjemah dan konsultan web untuk digarap. Suaminya Rangga, yang juga belajar teater di Institut Seni Indonesia Yogyakarta, di sisi lain, mengembangkan bisnis penangkaran tokek, yang telah menyelamatkan mereka secara finansial.


Hal ini juga dialami Danastri. Namun, terlepas dari banyak keterbatasan yang ditimbulkan oleh pandemi, Danastri mampu tetap produktif karena memiliki akses ke jaringan yang solid dari beberapa komunitas pembuat film terbaik di Jakarta dan Yogyakarta. Hal ini memungkinkan dia untuk terus mengerjakan sejumlah produksi.


Koneksi profesional dengan seniman lain menentukan pilihan apa yang harus dimiliki para pekerja kreatif muda ini untuk terus mengerjakan proyek selama pandemi.


Agni Tirta (35), seorang pembuat film yang berbasis di Yogyakarta, adalah pendiri Film Belantara rumah produksi dan juga ketua Komunitas Pembuat Film Yogyakarta (Paguyuban Filmmaker Jogja, atau PFJ)

Di masa pandemi, Agni mengaku kehilangan sejumlah pekerjaan. Namun, bertahun-tahun hubungan mereka dengan pejabat di Departemen Kebudayaan kota telah membantu mereka menemukan peluang kerja baru.

Bersama PFJ, Agni berhasil menggalang dana dari departemen untuk mendukung sineas di Yogyakarta selama masa pandemi.

Pengalaman luas Agni di dunia perfilman Yogyakarta telah membantunya membangun jaringan dan reputasi yang dibutuhkan untuk bertahan di masa-masa yang penuh tantangan.

Namun, kisah musisi asal Yogyakarta Adrian Muhammad (31) melukiskan gambaran berbeda dan membuktikan bahwa kemampuan bermusik saja tidak cukup.

Adrian adalah bagian dari orkestra terkenal di Jakarta, tetapi ia terpaksa kembali ke kota asalnya setelah semua pertunjukan dan proyeknya dibatalkan.

Meski kemampuannya sebagai musisi sudah terbukti, Adrian kini harus memulai lagi dari bawah di Yogyakarta. Ia tidak memiliki jaringan seniman profesional yang solid, seperti halnya Agni dan Danastri.

Sambil mencari peluang, ayah dua anak ini bahkan mencelupkan kakinya dalam sejumlah usaha, termasuk menjual makanan beku dan mobil bekas.

Namun, instingnya terhadap musik menuntunnya untuk memunculkan ide-ide artistik yang segar dari waktu ke waktu.

“Saya punya rencana untuk membuat lagu untuk anak-anak […] seperti [the famous Indonesian children’s song] Naik-Naik ke Puncak Gunung, dan berkolaborasi dengan seniman lain yang bisa membuat animasi,” ujarnya.

Apakah ada harapan di depan?

Dari temuan di atas, kami menyimpulkan bahwa pekerja kreatif muda di Yogyakarta memiliki dorongan kuat untuk melewati pandemi. Dengan segala keterbatasan akibat pembatasan sosial, mereka tetap berhasil beradaptasi dengan tantangan di bidangnya masing-masing.

Beberapa bahkan berhasil menciptakan strategi baru untuk tetap produktif di masa pandemi.

Namun, cerita yang kami kumpulkan dari para pekerja kreatif ini menunjukkan perlunya pemerintah untuk lebih mendukung seniman Indonesia.


Pameran kreatif ini merupakan bagian dari Festival 8X3. Acara ini merupakan kolaborasi antara tim peneliti dan pekerja kreatif muda yang terlibat dalam penelitian ini.
Dokumentasi Pusat Kajian Kepemudaan Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta.

Dari pengalaman mereka, kami mencatat urgensi untuk mempertahankan berbagai kolektif yang dapat membantu pekerja kreatif muda tetap terhubung tidak hanya satu sama lain tetapi juga pemangku kepentingan nasional dan global dalam ekonomi kreatif.

Ini kolektif termasuk tetapi tidak terbatas pada kelompok individu yang bekerja sama, berbagi koneksi, dan berkolaborasi dalam proyek.

Membangun kolektif yang berkelanjutan akan membantu pekerja kreatif muda dengan memanfaatkan jaringan dan aset artistik para anggotanya, terutama di masa-masa sulit seperti pandemi COVID-19.

Pekerja kreatif muda dapat menggunakan kolektif ini untuk berkomunikasi dengan lebih baik dan berbagi informasi tentang pekerjaan dan peluang proyek. Mereka dapat mengakses talenta digital anggotanya – sesuatu yang semakin penting seiring dengan semakin meningkatnya ekonomi online. Kolektif juga dapat mendorong seniman untuk terus berinovasi dan menemukan cara baru untuk menunjukkan seni mereka.

Kami berharap, melalui inisiatif-inisiatif ini, Yogyakarta dapat menjadi lokasi pilot project untuk menciptakan ekosistem kreatif yang berkelanjutan.

Komentar

  1. 1xbet | 1xbet | Bet with a Bonus - RMC | Riders Casino
    1XBet 바카라사이트 allows you worrione to bet on any favourite horse races 1xbet app or https://jancasino.com/review/merit-casino/ any other sporting event. ✓ Get up to £300 + 200 Free Spins No Deposit

    BalasHapus

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Bagaimana pembuat furnitur Detroit ini mempertahankan budaya startupnya, bahkan di tengah pertumbuhan yang luar biasa

 Tyler Allen mengatakan itu tidak masuk akal. Lahir dan besar di Los Angeles, tepat di sekitar awal pandemi COVID-19 ketika Allen tahu bahwa dia akan pindah ke Detroit. Ada banyak ketidakpastian saat harus pindah ke kota baru, dan awal pandemi global tentu saja tidak membantu. Tetapi Allen tahu bahwa dia ingin bekerja untuk perusahaan baru yang sedang berkembang di sini; dia tahu itu. No-brainer, begitu dia menyebutnya. “Setelah kuliah, memastikan saya bekerja di suatu tempat di mana setiap karyawan diperlakukan seperti individu — dan kami tidak dilihat hanya sebagai sekumpulan orang, hanya mengobrol — sangat penting bagi saya. Apa yang benar-benar baik tentang budaya start-up adalah bahwa ada banyak persahabatan di antara semua orang di sana, rasanya seperti sebuah keluarga. Ini bukan perusahaan besar,” kata Allen. “Ini benar-benar memungkinkan saya untuk menjadi inovatif dalam peran saya sebagai karyawan, mengambil risiko, melakukan hal-hal yang harus disetujui oleh 10 orang berbeda

Pandemi Perburuk Perjuangan Musisi Indonesia

New Normal yang baru mengerikan bagi musisi Bagi banyak musisi lepas/sesi, tampil adalah inti dari pekerjaan mereka. Tanpa kesempatan untuk memamerkan bentuk seni mereka, esensi musik mereka terasa hilang. Nathania Karina, DMA, M. Mus, adalah seorang pianis yang, selain tampil, memimpin Trinity Youth Symphony (TRUST) Orchestra dan mengajar piano. Pada tahun 2019, TRUST menampilkan lebih dari 15 pertunjukan. Sebelum pandemi melanda, rata-rata mereka melakukan 10 hingga 15 konser besar per tahun. “Percaya atau tidak, di tahun 2020 [we had] tidak ada pertunjukan langsung,” kata Nathania. Bersama gitaris dan produser musik Christofer Tjandra, Nathania mendirikan Music Avenue, sebuah perusahaan hiburan musik. Menjelang karantina, mereka akan mendapatkan sebanyak delapan pemesanan untuk tampil di pesta pernikahan setiap bulannya. Selama musim puncak terakhir, mereka bahkan memiliki lebih dari empat pemesanan seminggu. Tapi sekarang, kata Christopher, “masih ada pernikahan, tapi jumlahnya leb